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策论建筑工程管理方略 　　【摘要】随着经济的发展，我国的建筑行业也取得了快速的发展，但是整体的技术水平仍然偏低。本文从管理体制、施工计划、工程质量、人才培养、成本控制等几个方面分析了目前我国建筑工程管理中存在的一些问题，并从健全管理制度、建立科学的管理队伍、加强信息化建设、强化施工质量与成本控制等几个方面介绍了建筑工程管理的相关策略。 　　【关键词】建筑工程管理；问题；方略 　　随着市场经济的不断发展，我国的建筑行业发展势头强劲，建筑工程管理中的一些问题也逐渐显露。建筑大国与管理小国的冲突让建筑行业的发展走到了一个十字路口，如何在激烈的市场中保持企业的核心竞争力就需要我们从建筑工程管理方面做文章。 　　一、建筑工程管理工作中存在的问题 　　1.管理体制不健全，对于工程管理重视程度不够 　　管理体制不健全是我国工程管理中的突出问题之一，一个企业缺乏科学的管理体制会对工程的整体建设造成很大的阻碍。很多建筑企业为了降低成本减少开支，一味的精简管理人员，造成工程管理队伍的缺失，管理人员缺乏工作积极性，身兼数职的现状也让他们无法将各项工作落实到位。这样的现象使得管理工作变成流于形式的过场，不能起到真正的管理作用。再加上近年来，建筑行业的繁荣发展，很多企业都将揽工程作为工作重点，忽视了建筑工程管理工作的进行。这样的行为虽然短期上看似效果很好，但是在长期的工作中就会导致企业整体效益滑