锦云佳园幼儿园度工作总结.创新.pptVIP

锦雲佳园幼儿园年度工作总结 2014、9—2015、7 在即将过去的一个学年里，锦云佳园幼儿园经过了有关职能部门的检查验收，取得了办园许可的相关证件；完成了开园的各项制度建设和发展规划、精心招聘了教师队伍、开展了师资上岗培训、规范了教师教育行为、认真落实了每一项学期工作计划。回顾一年来的工作，我感到了创业的艰辛、收获的喜悦，最使我感到欣慰的是，孩子们得到了快乐的成长。所有这一切，得益于市教育局的正确领导和有关职能部门的大力支持，得益于我们董事长的全力投入和教职工的辛勤努力，更得益于家长们的密切配合。可以说，过去的一学年是我们的开局之年，也是收获之年，为我园今后健康发展起好了步、开好了头。下面，我把这一年来的工作向各位领导作一汇报： 一、基本情况 幼儿园现设置大班一个、中班两个，小班两个，托班一个，共6个班级，计187名幼儿。我园现有教职工28人，其中行政人员3名，专任教师20人，大专以上文化程度10中专学历有13人，保健医生兼保管1人，保洁员1人，门卫1人，会计1人，幼儿园占地面积3500平方米；建筑面积2760平方米，绿化面积120平方米；户外活动场地560平方米，全园共有一体机6台，71个摄像头对全园每个角落进行了全覆盖，灭火器30个，弯头12个，整个园区环境优美，布局合理。 二、所做的工作 一年来的教学工作，主要呈现以下几个方面： （一）从制度建设、师资培训抓起，做好开园起步工作 我是2014年7月下旬被聘用为锦云佳园幼儿园园长的，由于我园是新办园，所以，一切工作从零开始。作为园长，我感到自己重担在身，但凭我多年从事幼教工作的经验，我确定了我园的工作目标和方向，并有条不紊地去安排各项工作。我按照《孝义市教育局学前教育工作评估内容及标准》逐条对照进行准备，制定措施逐项落实，从制定规章制度、教师考核细则、三年发展规划、幼儿园办学特色、学期计划、开园初的全园家长会内容到招收幼儿、布置室内外环境等，都进行了精心准备。开学后，针对教师们所存在共性问题，进行了区域活动的组织与设计、如何设计教育活动以及教师基本功的培训。 （二）注重管理技巧，确保幼儿园工作良性运作 1.落实计划，没有妙法，只有笨法。 为什么这么说呢，因为我总认为自己是一个比较“笨”的人，所以，无论做什么事，总是要笨鸟先飞。从以前在建东幼儿园当老师起，就养成了这个习惯，每次评教评学，总是提前半个月就开始准备。这期间，我会时刻在脑海中琢磨设计的教案有哪些不妥之处，直到修改到自己认为没有问题为止。 现在到了管理岗位上，这个习惯依然延续。比如，这个学期我们4月份第二周召开运动会，我在假期内就写好了实施方案和运动会游戏项目。开学第二周就组织全体教师进行了教研，了解了游戏内容，许多需要幼儿提前了解的知识让老师们都订在周计划中，比如：让大班幼儿认识钟表和熟练100板的知识内容，中班幼儿学习相邻数等，同时，老师们还要利用备课时间制做道具并和家委会成员选择幼儿运动会服饰等，还要提前一周进行运动会彩排，从而使我们的运动会顺利的召开了 “六一”节目也是在五一前就选好，老师们把动作都在五一前都已编排好，本着节俭（为董事长节省每一分钱）和快乐的原则，让每个孩子都参与，反对长时间的反复训练，小班小小班以亲子操为主，家长们不但乐于参加，而且也增加了与孩子的亲密感，中大班以团体操为主，另增加部分幼儿的才艺展示，到五月中旬，我园的节目基本成型。所有的工作都做到了早安排、早布置、早准备。 2.公平、公正对待教师的差异。 每一个个体都存在着差异，教师也不然，作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异。我园通过各种途径展示教师所长，让老师们感到自己在某方面长于别人，从而建立了她们的自信心。如我们会在每周例会前以班组的形式进行表演节目，可以是小品，也可以是合唱，还可以是讲故事，这种方式不但锻炼了老师的技能，也让领导发现了人才。在我们的老师当中，有的技能虽不突出，但在日常的工作中踏实勤快，有的组织课堂能力差一些，但善于做家长工作。 作为园长，我十分注重发现每一个老师的闪光点，注重了解她们的差异性，多看到她们的长处，使她们的特点得到最大限度的发挥，并在发挥中自然抑制某些弱点。我深深体会到，当教师自己的长处被别人看到并受到尊重和爱护时，就有利于增强她们的自信心，才会焕发出自强不息发奋向上的精神，因此我总是给老师们营造一种和睦宽松的工作环境，使老师们在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。另外，我根据自己教学和管理的经验，制定了提高教师整体水平的“十个标准”，即：热爱幼教事业、每天保持微笑、喜欢体育运动、愿意读书学习、凡事积极进取、课堂活泼有趣、批评带着幽默、有点闲情雅致、拥有一颗童心、善于观察幼儿。 3、领导班子分工明确，团结向上。 俗话说：“一个好汉三个帮”有一个和谐团结的领导班子