新员入职管理必知必会1-入职培训实操.pdfVIP

新员入职管理必知必会 （一） 入职培训实操 入职培训实操 合理的构建新员工入职培训体系 一般新招来的员工对组织有三种期望：一是希望获得对自己应有的欢迎和尊重；二是希望获得对组织环境 和工作职务的相关情况了解；三是希望获知在组织中的发展机会。 造成新进员工离职率高的原因多种多样，工资待遇是很大的因素，还有针对新人群体重视不够，缺乏有效 的管理措施也是一个重要方面。为了减少新员工离职率高的问题，我们首先就是要了解新员工的期望和需求， 然后制定相应的培训体系来满足新进员工的要求。 一、【如何降低新员工离职率】 公司在制定相关策略时，可以依循以下四大步骤： 第一步 了解离职原因 1、收集四种资料 a、离职的是哪一种员工，以及他们离职的原因；b、公司与员工去留相关的政策；c、业界员工的平均离 职情况；d、留在公司的员工，他们待在公司的原因。 2、重视了解现有员工 许多公司将收集资料的重