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关于建筑工程项目管理 　　摘要：建筑工程项目管理是一种计划管理方法，项目管理的理论和方法成了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识。文中主要分析了建筑工程项目管理的概念以及特点，对于建筑工程的项目管理进行了阐述。 　　关键词：建筑工程；项目管理；安全管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　前言：随着社会经济的飞速发展，近数年，建筑工程施工竞争日益激烈。技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出，不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。所以要加强建筑工程的项目管理，提高建筑工程项目管理的质量，这样才能够在竞争中立于不败之地。 　　1.建筑工程项目管理的概念以及特点 　　1.1建筑工程项目管理的概念 　　施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标，该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制。合同管理、信息管理和组织协调。 　　1.2建筑工程项目管理的特点 　　建筑工程项目管理的第一个特点就是施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位和设计单位都不进行施