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关于加强工程造价管理的措施探讨 　　摘要：随着我国加入WT O的脚步，我国建筑业的大门也将向全世界敞开，在激烈的竞争中求生存、求发展，不但要解决现有的问题，还要积极适应市场竞争，为了更好的做好工程造价管理的改革工作，就需要加强对建设工程造价管理几个关键环及存在问题的管理。 　　关键词：工程 造价 管理 　　中图分类号： TU723文献标识码： A 　　前言 　　建设工程造价管理的关键在于合理确定和有效控制工程造价，合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅相成，缺一不可，我们必须不断学习，研究新问题，认真学习，努力实践，在实践探索、总结、提高，在管理体制、运行机制、管理方法和管理手段上不断创新，使我们的工作逐渐实现现代化、法制化、使建设市场经济秩序朝着公平、公正、竞争、有序的方向发展。 　　一、决策阶段工程造价控制 　　许多业主对工程项目策划阶段的造价有着错误的认识, 认为造价越低就越好。控制造价不是一个单方面的问题, 而应该是一个多因素的问题, 应结合工程实际综合考虑。在建设项目投资决策阶段, 项目的各项技术经济决策对工程造价以及项目建成后的经济效益起着决定性的作用, 是工程造价控制的重要阶段。合理地确定和控制造价对项目方向的准确定位、建设方案优化有指导性作用。策划阶段的造价控制应为投资决策服务, 此阶段的造价研究应着眼于整个项目的发展方向, 多准