工商局基层分局考核办法.docVIP

工商局基层分局考核办法 为进一步加强目标管理考核工作，有效衡量各基层分局年度工作完成情况，表彰先进、鞭策后进，促进各项工作全面完成，经县局党组研究决定，现制定如下考核办法： 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，紧紧围绕全县“十二五”规划目标，全面落实科学发展观，切实坚持“四个只有”，大力推进“七大工程”，不断强化“四项建设”，以改革创新的精神，全面提高市场监管水平，努力建设高素质干部队伍，为促进我县经济平稳较快发展作出更大的贡献。 二、考核对象 青口分局、墩尚分局、沙河分局、城头分局、厉庄分局、石桥分局、海头分局、赣马分局。 三、考核内容及计分办法 综合考核由常规业务工作目标考核、履职大检查专项考核、加分项目考核和否决项目考核四项组成。 （一）常规业务工作目标考核： 常规业务工作由各科室按照市局的年度工作要求，结合工作实际制定条线目标考核细则。列入考核的条线：办公室（含信息化、工商学会，共3个条线）、人事教育科、监察室、财务科、法规科、监管科（含商标监督管理、广告监督管理、个体私营经济及企业监督管理，共3个条线）、登记注册、消保科（含消费者权益保护、食品安全监督管理2个条线）、市场合同科、经检大队（仅考核公平交易1个条线）、消费者协会、私营个体经济协会、放心消费创建、经纪人协会。 （二）履职大