人事科管理标准.docVIP

管 理 标 准 （） 职责职能 目 录 序号 文件编号 文件名称 页码 1 HBRA/A-人事-01 人事管理规定 1-7 2 HBRA/A-人事-02 人员招聘程序 8-11 3 HBRA/A-人事-03 员工考勤制度 12 4 HBRA/A-人事-04 人事档案管理制度 13-14 5 HBRA/A-人事-05 请、销假管理规定 15-19 6 HBRA/A-人事-06 工资结算及发放办法 20 7 HBRA/A-人事-07 人员招聘标准 21 8 HBRA/A-人事-08 员工培训规定 22-28 9 HBRA/A-人事-09 员工行为规范 29 10 HBRA/A-人事-10 劳动合同签订管理规定 30 11 HBRA/A-人事-11 员工交接班制度 31 12 HBRA/A-人事-12 奖励规定 32-33 13 HBRA/A-人事-13 工作牌管理规定 34-35 14 HBRA/A-人事-14 加班管理制度 36-39 15 HBRA/A-人事-15 关于持证上岗的有关规定 40-41 16 HBRA/A-人事-16 业务内、外包管理规定 42-43 17 HBRA/A-人事-17 解除劳动关系管理规定 44-46 18 HBRA/A-人事-18 基层干部管理规定 47-48 19 HBRA/A-人事-19 人员召回录用管理规定 49-51 20 HBRA/A-人事-20 内训师管理规定 52-53 人事管理规定 HBRA/A-人事-01 一、总则 （一）为规范人事管理工作，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。 （二）适用范围： 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 二、岗位设置及人员配置 （一）核定岗位设置及人员配置 各部门根据生产、管理情况及职责、职能确定本部门岗位设置及人员配置数量，经条线领导审核后报人事科，人事科根据各部门、岗位实际工作内容进行汇总、平衡后统一上报人事条线领导、总经理审批。 （二）核定岗位设置及人员配置内的人员补充 核定岗位内出现缺员时（辞职、自动离厂、辞退等），首先由部门或条线内部进行调配，无法调配的，部门以书面申请经条线领导审批后报人事科，人事科经调查后，依据实际情况报人事条线审批组织相关调配或配置。 （三）增加岗位设置或人员配置 各部门因业务需要，需增加岗位时，应以书面申请经条线领导审批后报人事科，经人事科调查了解、确认后报相关部门及条线、总经理审批。人事科根据审批结果进行调整实施。申请应说明增加原因、人数、人员条件、职责、职能、工作标准、八点一线等具体情况，并填写《部门人员需求表》。 （）技术职务任职资格证书身份证、一寸免冠照片张A-人事-02 一、目的 为规范人员招聘管理，广泛利用社会资源，招聘各类岗位技术骨干、专业人员和咨询聘用人员，从而进一步优化公司人才结构，提高公司专业技术水平和管理水平。 二、申报程序 （一）根据各部门缺员情况和公司发展所需的人员储备情况，人事科编制招聘计划，经条线审批后组织实施。 （二）对各部门编制内的缺员招聘，由用人部门以工作联系单的形式通知人事科，同时需附“人员需求表”，由人事科组织实施。 （三）对编制外的人员招聘，由用人部门提出定岗定编申请，经部门、条线、人事科、人事条线、总经理审批后报总部审批，申请须明确组织职能、构架、岗位职责、绩效考核机制等。待编制批准后按程序（二）执行。 附：1、定岗定编申请 2、人员需求表 三、招聘形式和渠道 （一）用人部门推荐 （二）猎头公司 （三）网络 （四）人才市场 （五）大学院校 （六）各类海报、报纸、电视台等媒体广告 （七）公司平台内所有人力资源和招聘资源共享共用、共同招聘。 四、招聘程序 （一）人事科按招聘计划和要求通过各种形式、渠道收集应聘人员资料，并进行初步审核、分类汇总。 （二）人事科组织用人部门对应聘人员进行面试。 （三）经面试合格的生产或管理岗位人员，由人事科汇总后递交员工招聘申请呈批表报告经总经理批准后录用。专业技术人员薪酬待遇在5万元/年以下的由总经理批准后录用，年薪酬待遇在5万元/年以上的报总部董事长批准后录用。 （四）经初步面试合格，应聘人员接到通知后按要求到指定医院体检（或县级以上医院），合格者予以试用（录用）。 （五）员工进厂后须提供各类相关证件的原件，人事科审核确认后建立其个人档案，并且在进厂一周内签订劳动合同，对于证件审核有误的或拒签劳动合同的给予淘汰。 （六）新招聘的员工进厂后须接受岗前培训，如企业文化、安全知识等，对每次招聘人数超过20人的需组织军训。员工岗前