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下派干部年终述职总结 下派干部年终述职总结2012年2月23日，我有幸成为市第三批下派干部中的一员，来到黄河北镇王镇办事处八后村担任第一书记。下派一年来，我在区委组织部和镇政府、办事处的直接领导下，在八后村全体党员干部的大力支持下，紧紧围绕任职工作目标，结合实际，真抓实干，理出了全村发展思路，强化了村班子建设，办成了一些居民所需所盼的实事，工作初见成效。现将任职以来的工作汇报： 下派之初，我通过调查走访，了解掌握了村基本情况。我所任职的八后村位于黄河以北的城乡结合部，现已被列为城市规划区，目前属于过渡时期的城郊型村庄。1.村基本概况：总人口2105人，有5个自然庄，分9个村民小组。1个党支部，3个党小组，26名党员，其中女党员2名，35岁以下党员6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流动党员3人。2.经济发展特点：因为靠近黄河岸边，村内现有4个码头，一个归村集体所有，另外3个为私人码头，码头收入成为村集体和个人收入的一个经济增长点。一部分居民多以养殖(养鸡)为主，现有一千只以上养鸡户31家，养鸡存栏量达到6万只左右。有三分之一的青壮年劳动力在城市打工，从事第三产业。3.工作难点：随着城市化进程不断推进，村土地逐渐被征用，目前人均耕地日益减少，又加上村集体收入很少，仅有码头承包费每年15000元，村居民失地后的社会保障等问题日益凸显，这些都增加了工作的难度。4.存在问题：从党员队伍来看，年龄上老党员多，青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多，有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多，女党员少，特别是年轻有知识的女党员少。这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。 基于以上基本情况，根据下派任职工作目标，我和村两委主要做了一下几个方面的工作。 一、加强组织，规范各项工作制度。 “加强组织”是市委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话，村支部作为党的最基层的战斗堡垒，能否肩负起带领群众致富的重任，关键在于有没有一个好的党员干部队伍，有没有一个以村支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的村两委班子。到村任职以后，我把这项工作作为首要任务来抓。具体做了以下几项工作： 1.加强阵地建设，规范党员活动室。刚到任那天，我曾经面对村“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展：门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。为此，我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。经过一年的努力，村党员活动阵地已经展现新貌。 2.加强班子建设，提高班子战斗力。今年5月份，为了加快村园区建设步伐，促进村各项工作的开展，在办事处领导的重视和领导下，对村两委班子做了重大调整，调整后的两委班子成员精诚团结，思想解放，有很强的发展意识和服务意识，战斗力较以前有很大的增强，为今后的发展奠定了良好的基矗 3.培养发展新党员，为村党组织输入新鲜血液。通过“双培双带”活动，目前已有3名致富能手递交了入党申请书，被支部列为党员发展对象，。有1名预备党员按期转为正式党员，并列为村后备干部。党员队伍建设呈现出了勃勃生机。 4.规范各项工作制度。建立了党员远程教育学习制度，建立健全了党员学习生活制度，党员双向承诺制度，完善了村干部日常工作考勤制度。这些制度的建立，确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。 5.实行党务公开和村务公开.村于今年三月份按标准建了公开栏，每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。让村各项工在阳光下操作，给群众一个明白，还干部一个清白。 二、发展经济，富裕居民，加快园区建设步伐。 “发展经济，富裕农民”是我们下派干部工作的重点。鉴于八后村的地理优势及特点，我们村两委将村发展方向定位为“抓住码头求效益，立足养殖求规模，依托园区求发展”。 1.利用黄河沿岸的地理优势，在码头上求效益，这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。对此，我们给予了保护和扶持。 2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。成为村居民收入的又一主要。对于养殖大户，我们不断对他们进行精神上的鼓励，政策上的引导，还帮助他们申请项目资金，帮助养殖户扩大养殖规模。 3.加快园区建设步伐，促进社区经济发展。自下派以来，村两委在园区征地方面，配合办事处做了大量艰苦细致的工作。一年来村已征地256亩，有9家招引资企业进驻。其中，春雷驾校占地70亩，阿康肥业占地45亩，利大利肥业占地10亩，艳阳天肥业占地10亩，南通远洋肥料有限公司占地25亩，阿迪特斯服装有限公司占地20亩，华良木业有限公司占地40亩，凯祥食品厂占地6亩，源森木业占地30亩。这些企业目前正在投资兴建