工程管理招投标重点.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约4.13千字
  • 约 6页
  • 2016-02-06 发布于江苏
  • 举报
工程管理招投标重点.doc

名词解释 项目管理:指在一个确定的时间范围内为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目后评价:对已完成的项目进行系统、客观分析,通过项目活动的检查总结,确定项目预期目标是否达到项目是否合理有效项目的主要指标是否实现。 建设工程项目报建:指工程项目单位,在工程开工前一定期限内向建设行政主管部门(或由建设工程招标投标管理机构代管)申报工程项目,办理项目登记手续。凡未报建的工程建设项目,不得办理招标投标手续和发放施工许可证。(是建设工程招标投标的重要条件) 生产工人辅助工资:指生产工人有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习,培训期间的工资,调动工作,探亲,休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳期间的工资,病假在六个月以内的工资以及产婚,丧假期间的工资。 建设工程招标代理:指工程建设单位,将建设工程招标事务,委托给具有相应资质的中介服务机构,由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内以招标人的名义,独立组织建设工程招标活动,并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。 招标:是招标人事前公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求,通过发布广告或发出邀请函等形式,召集自愿参加竞争者投标、并根据事前规定的评价方法选定承包商的市场交易活动。 无权代理:指代理人没有代理权,超越代理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档