企业战略管理(山东大学管理学院张雷)..ppt

zhanglei@sdu.edu.cn 《战略管理》课程简介 战略管理是管理科学中综合性、动态性较强的一个领域，又是工商管理硕士教学体系中的一门必修课程。本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析，使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法，并结合中国管理的实践，树立明确的战略管理观念，形成战略分析和战略决策的技能。 （一） 21世纪的竞争格局与战略管理面临的挑战 2、企业战略的产生 案例： 美国汽车工业的发展与竞争： 　 4、企业战略的构成要素 产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用 企业战略管理的层次结构： 1、公司战略：探索企业各种经营和投资的最佳组合。 决定企业应当从事何种经营；扩展、限制何种经营。 决定资金、资源的流动与配置。 战略态势：发展战略、稳定战略、紧缩战略 2、经营单位战略（事业部战略） 针对某个业务领域所制定的竞争战略。 竞争战略：成本领先、产品差异化、集中一点 3、职能战略 财务战略、人力资源战略、生产运作战略、营销战略 （三） 战略管理者 每一个公司的管理者都在战略的制定和战略的执