企业经营环境分析..ppt

服装商品企划 徐 军 waxujun@126.com 第二章 企业经营环境分析 完成一个成功的商品企划要考虑许多因素，只有在全面了解这家企业所处的环境, 才能够有效地组织商品企划。 商品企划的环境分析可以从如下两个方面进行： 企业经营的内部环境分析 企业经营的外部环境分析 企业经营的内部环境分析 在分析企业经营环境时，首先要对自身有一个清醒的认识，了解企业的内部运作状况，这样才能发现企业目前存在的问题，从而制定出有效的企划方案。 企业经营的内部环境分析主要有以下几方面的内容： 企业使命 企业使命是对企业目的的一个独特的描述，将本企业与其他同类企业区别开，并提示其经营范围。 企业使命一般包括：对企业产品、目标市场等要素的描述以及战略决策者的价值观等，是企业选择经营目标、经营战略的基础和背景。 商品企划中的许多要素，比如：目标市场、产品定位、促销手段等等，都与企业使命相关。 企业总体战略 企业总体战略是指一个企业范围的、以未来为导向的计划，它强调企业为达成自己的目标而与竞争环境之间的互动，它为企业未来的管理决策提供了一个基本的框架。 企业总体战略一般包括：企业都有哪些经营业务，企业的组织结构怎样？企业的权力结构怎样？最重要的是对企业商品企划有什么影响？ 企业内部资源 对企业内部资源的分析，主要集中在描述企业的人、财、物等资源的数量、质量及其运作方式，比如：人力资源、财物资源