质量管理策划书编制(公司项管部质量经理魏正红)创新.pptVIP

谢谢大家！ * * * * * * 如何编制质量策划书 二O一二年三月十日 魏 正 红 一、有关概念 质量策划：为实现质量目标，对所需要开展的质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理的纲领性文件。 二、质量策划的意义 科学指导施工和质量管理，提前进行质量预控，保证工程质量符合相关要求。 策划体现的是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性，避免盲目性、随意性。 三、质量策划书的分类 合格工程编制质量策划书 省市级优质工程编制创优策划书 国家级优质工程编制国优工程或鲁班奖工程创优策划书 四、质量策划书的编制和评审 由项目质量总监或质监组长组织编制，也可委托项目总工或技术负责人编制，工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参与，项目进场后一个月内完成。 策划书编制完成后，由质量总监或质监组长组织项目层面评审，通过后逐级向上报审，国家级创优工程应报公司和局评审。 工程施工过程中，策划书中条件、方法等影响质量管理的因素发生变化，策划书应进行动态调整。 五、质量策划书的主要内容 工程概况 工程特点和难点 编制依据 质量目标和可行性分析 质量管理体系和各项基本制度 主要分部分项工程控制要点和措施 专项施工方案清单 检测和试验计划 计量器具配置计划 样板引路和实测实量工作开展 质量通病防治措施（合格和创优工程） 质量奖罚（创优和国家级创优工程） 质量成本投入计