质量管理讲义创新.pptVIP

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  • 2016-02-06 发布于湖北
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质量管理讲义创新.ppt

概括地说整个质量形成过程大致可划分为四个阶段: ·第一阶段——由确定需要的结果所形成的质量要求。如实体的性能、合用性、可信性、安全性、环境、经济性和美学要求等。关键是使质量要求恰到好处地、全面地反映需要。 ·第二阶段——由产品设计的结果所形成的质量,即将质量要求转化为生产者可以测定的代用质量特性,也就是产品的技术规范。质量功能展开。 ·第三阶段——由制造所形成的实体质量 ·第四阶段——由产品保障的结果所形成的质量;售后服务质量。 ? 产品质量环 产品一般的 寿命周期阶段 产品设计和开发 过程策划和开发 采购 生产或服务提供 验证(检验、实验和检查) 包装和储存 销售和分发 安装和投入使用 技术支持和服务 售后 使用寿命结束时的处置或再生利用 营销和市场调研 产品质量重在过程控制 过程及统计过程控制 过程是把输入(如材料、行动、方法、计划等)转化为期望输出或结果(产品、信息、服务)的一系列活动。 按照性质的不同可以把过程划分为如下类型: 项目 工作 批量生产 流水线 连续生产 过程的内在特性(特点) 所有过程都有内在的可重复性。 在有限的重复中存在变异。 在有限的重复中,存在稳定性。 变异的原因有两类 (1)偶然性原因chance cause of variation (2)系统性原因assignable cause of variation 质量管理中强调所有的变异

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