中国项目管理师高级研修班(青岛大学)人力资源.创新.pptVIP

青岛大学国际商学院/青岛企业培训网 中国项目管理师高级研修班 课程内容：项目人力资源管理 主讲老师：黎 权(PMI、PMP、MBA) 学习目标 学会编制组织管理计划 学习创建责任分配矩阵（RAM） 了解人员获取的技巧 掌握团队建设的理论 一、项目人力资源管理概述 1．人力资源的定义： 人力资源（Human Resource）是能够推动社会和经济发展的体力和脑力劳动者的能力。对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 2．人力资源的基本特点 ⑴能动性 ⑵再生性 ⑶智能性 ⑷社会性 一、人力资源管理概述念 3、项目人力资源管理 项目人力资源管理包括了使项目涉及的人员达到最有效使用所必须的过程。 组织的计划编制－确定、分配项目的角色、职责和报告关系，并形成文档。 人员获取－获取项目所需的人力资源，并将他们分配到项目上工作。 班子组建－为加强项目实施而提高个人或队伍的技能。 一、项目人力资源管理概述 4、项目人力资源管理的特点 ⑴ 项目人力资源管理强调团队建设（一次性、临时性） ⑵ 项目人力资源管理强调高效快捷（渐进性、开放性） (3)项目人力资源管理也要使用一般管理中的人力资源管理方法.这包括:领导、沟通、谈判、授权、激励、冲突解决、绩效度量与确认、