中阶干部管理能力提升训练(教材).创新.ppt

中阶主管管理能力 提升训练 主讲：陈锦河 老师 2007.4.28~29 课程主题 管理的基本概念 如何订定目标及年度计划 如何执行工作计划 如何管制部门的执行活动 问题解决的技巧 如何培养领导能力 如何培育部属 高效的沟通与激励技巧 管理的基本概念 1.管理的要素与目标 2.管理的四大循环 3.管理者的立场、角色认知 4.管理的阶层与职责 5.管理者的任务 6.管理者应具备的能力 何谓管理？ 企业成立的目的？ 管理的目的？达成企业的目的及目标 管理的对象？ 管理的结果？经济有效的灵活运用 管理的定义： 管理的要素 人－Man 员工是企业最大的财富，是最重要的资源，如何选人、育人、 用人、留人是企业管理核心的课题。 机－Machine 机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。 料－Material 巧妇难为无米之炊，材料成本往往是产品成本的主要成分， 也是生产企业重要的管理要素。 法－Method 企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的 Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。 环－Environment 外部：竞争、生