2015年度共青团工作考核办法.docVIP

2014年度xx共青团全委目标管理考核办法 各直属团组织： 为认真贯彻团区委年初工作部署，按照《2014年工作要点》要求，努力形成良好的共青团工作激励机制，科学、规范地考核和评价各单位共青团的工作，经研究，特制订考核办法如下： 一、考核范围 2014年度全委工作的考核内容主要是《2014工作要点》中明确的相关工作。 二、考核评分方式 本次考核分为四块内容开展：基础工作、日常工作、品牌工作、加分项目 （一）基础工作 1.考核具体内容和要求详见附件； 2.完成考核指标的，得基本分；超额完成重点指标数的，每超过10%加1分，加分总分不超过基本分；未完成指标数的，每少10%，扣1分，基本分不够扣的，得负分，但最低不超过基本分的负数； 3.在考核指标中，累计有三项达不到基本分的，取消该团组织年度区级以上（包括区级）综合性荣誉评选资格； 4.基础工作基本分为100分，各组别团组织考核项目基本分累加不满100分的，折合成100分计。 （二）日常工作 考核内容包括平时到各团组织调研中发现的工作推进落实情况、及时上报各类材料、团报团刊征订、团费收缴情况、按时参加各类团属会议或培训、数据平台按要求录入等日常配合团区委工作情况。日常工作满分以15分计。 （三）品牌工作 各团组织结合自身实际，围绕单位中心工作、重点任务，创造性开展的特色亮点工作的情况，可申报1-2项，经团区委认定可加5分，获得年度市级以上