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Scrum Gathering | 敏捷嘉年华 2013 Regional Scrum Gathering China 演讲资料分享 导入创业精神 专治大公司病 王晓明 创始人,首席合伙人 高级管理顾问,组织转型导师 特聘导师 首位组织转型咨询师 特约撰稿 从一个惊心动魄的故事开始 给项目来一个 X-ray Scan 不敢尝试 需求多头管理 沟通技巧欠缺 浪费多, 效率不高 IPM:64.5 心态不开放 晨会:10.75 3-4层组织架构 Bug收敛晚 团队政治 验收标准低 信息不透明 项目延误 Positive Focus • 当面临困难的时候,首先想到这个困难的光明面 和潜在克服困难的可能 R R R In R R R R R R R In R 产品需求池 R R R R Out R R R 迭代 R R 需求池 Out R R R R R R In 组织对战 开放心态,乐于学习,追求精品,持续改进 效率翻番 导入创业精神,打造创业团队! • 第一步:扁平的组织架构 • 第二步:像用户一样思考 • 第三步:将产品做到极致 • 第四步:科学方法,敏捷高效 了解真实的用户,让他们 High ! 变通的执行力,将产品做到极致 科学方法

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