民营企业人力资源管理问题及对策研究毕业论文..doc

民营企业人力资源管理问题及对策研究 学生姓名 苏 晏 民 学 号 14 学 院 云大成教学院 年级 14级 专业 工程管理 摘 要 本文通过定量调查、定性分析等方式对民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。 关键词：民营企业、人力资源管理、问题分析、建议   目录 1 引言 1 2 民营企业人力资源管理相关概念 1 2.1 民营企业概念与特点 1 2.2 人力资源管理的定义及其内容 2 3 民营企业加强人力资源管理的必要性 3 3.1 人力资源管理的一般作用 3 3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 3 3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 4 3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 4 4 民营企业人力资源管理案例分析 4 4.1 A公司创业及发展历史 4 4.2 A公司人力资源管理现状 5 4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 6 4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 6 4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 6 4.3