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- 2016-02-07 发布于湖北
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客户服务与管理思想培训课程(ppt 82页)-精.ppt
不满的客户会如何……? 96%的不满客户不向公司诉说 客户对服务不满,会至少告诉9-10人,13%的不满意的客户把这件事告诉20人以上 对于公司收到的每一个抱怨,平均会有26人对此不满,其中至少有6个是“非常严重”的 如果客户的抱怨被满意地解决,95%的人会再与公司合作 抱怨得到满意解决的客户会把有关他们得到的积极对待最多告诉5个人 一个投诉的危害 25个不满(100/4) 影响250个客户(25*10) 一个满意客户的效益 影响5个客户 是开发新客户成本的1/6 客户抱怨和投诉处理的原则 平面镜原则 放大镜原则 望远镜原则 客户抱怨和投诉处理的方法 心平气和 理解同情 提供选择 改变场所 外圆内方 单独商谈 客户抱怨和投诉处理的方法 人非圣贤,熟能无过 委婉解释、尊重安慰。 管理屋图 联想之所以能够在激烈的市场竞争中,逐步走向成功,脱颖而出。最最重要的原因就是联想有一个以柳总为首的集团战略决策核心;电脑公司自九四年以来能够连续保持高速发展,不断进步和突破,关键还是有一个以杨总为首的一个精诚团结、奋发拼搏的总经理室领导班子。 做事三原则兼具严肃性与灵活性,是我们确保企业适应客观环境、不断提高经营管理水平,实现高速、健康发展的重要保障! 有法必依,坚决执行制度是我们严格管理的最好体现,是我
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