房地产销售经理管理知识培训(PPT 29页)-精.pptVIP

部 分 课 堂 照 片 部 分 课 堂 照 片 部 分 课 堂 照 片 如果把一个生产型企业分一下4个管理层的话,我们我们处于什么位置? 为什么会遇到这些问题，因为你的角色变了，那么班组长是什么角色？ * 是不是时刻冲锋在企业生产的第一线, 那既然班组长如此重要,那我们如何帮助大家解决以上问题呢?那就进入我们今天的课程背景. * 班组长不好干、但是对于企业来说、少了班组长是万万不行的。为什么呢？ 大家一起看看这个课程的背景、前面说了、班组长咱们要干、还要干好。因为班组是企业最小的组织单位、如果现场问题不做好、产品质量是不能保证的、 企业的目标也很难实现的。 所以说、我们今天一起来探讨一下这个问题、看看有没有什么好的方法、让大家工作能轻松一点、而且还能保证生产任务保质保量的完成。我们课程的目标就是【下一页】 * * * 好、大家看完了。咱们来讨论一下、您在刚刚当上班组长的时候、有没有遇到这种情况？来、谁来分享一下？ 1、员工对新班组长不服！ 2、对新班组长采取的考核措施不理解！ 3、新员工从班组长那里得不到帮助！ 总之一句话：没有信服！ 咱们今天上午的课程就是第一就是这么简单、要想班组争第一、班组要出成绩、是不是得靠整个班组成员的努力啊？ 不是有一句话吗“一将功成万骨枯”、什么意思？就是说要想成功必须得有人捧才行、放到咱们班组里是一样的。 下面咱们就谈谈如何经营