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实施工程总承包(EPC)如何控制项目总造价 　　【摘要】随着科技的发展以及管理水平的提高，对于项目工程的造价管理水平不断得到提高。本文从工程总承包的概念及造价的构成、EPC模式的特点，以及EPC对项目总造价的控制这三个方面对实施工程总承包(EPC)如何控制项目总造价进行阐述。 　　【关键词】工程总承包；控制；项目；总造价 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　前言 　　近些年来，实施工程总承包的模式作为新兴的工程项目组织方式，备受建筑承包商以及业主的关注。这种模式的优点就是对于整个项目的造价以及建设需要的时间都可以确定，同时，还可以利用该模式最大程度的减少业主的风险，避免工程建设消耗的资金与承包的价格之间产生较大的差距。因为业主对于整个工程的参与很少，而承包商需要承担大部分的责任，造成业主对于造价控制难度加大。所以，应当加强对于该模式下工程总造价的控制。 　　工程总承包的概念及造价的构成 　　1.工程总承包的概念 　　Engineering Procurement Construction，简称EPC，是工程总承包的英文简称。就是指在进行工程项目的设计、采购以及实施的过程当中，工程的承包商可以有根据的进行工程的具体设计以及材料采购等相关工作，并且对于所承包的工程的安全、质量等进行负责。这种模式是一种典型的总承包模式，这也将是我国工程承包模式发展的方向。