化工生产过程的组织(ppt 31页).pptVIP

任务描述 任务内容 任务实施 下一次任务 项目三：化工生产过程的分析 任务2-3：化工生产工艺指标的认知 第一组： 1、什么是反应时间和操作周期？ 2、什么是生产能力与生产强度？举例说明。 3、单程转化率与全程转化率有何区别？ 4、原料消耗定额与公用工程的消耗定额有何区别？ 5、化工生产中确定原料配比、反应时间及催化剂时，应考虑 哪些因素的影响？ 第二组： 1、什么是空间速率和接触时间？二者有何关系？ 2、转化率、选择性、收率有何关系？ 3、化工生产中的工艺参数一般有哪些？ 4、化工生产中确定温度和压力指标时，应该考虑哪些因素？5、化工生产中确定原料配比、反应时间及催化剂时，应考虑 哪些因素的影响？ 天津石油职业技术学院 天津石油职业技术学院 化工生产技术 项目二：化工生产过程的认知 任务2-3:化工生产过程的组织 通过白炭黑的生产技术设计过程，我们已经知道，一种化工产品的生产过程要经过多个生产工序才能完成，其中化工反应过程是非常重要的一个环节，它基本决定了产品的生产工艺及产量与质量的稳定与否。 通过上两次任务，我们已经学会了如何处理原料及进行反应过程的准备，本次任务主要是组织化工生产过程，以保证生产过程的顺利进行。 项目二：化工生产过程的认知 任务2-3：化工生产过程的组织 第一组： 1、什么是ISO9001质量管理体系？ 2、化工生产操作分哪几类？每一类操作如何进行？ 3、化工装置有哪些操作方式？说明每一种操作方式的优点 4、举例说明原料预处理过程、反应过程、产物分离过程的主要设备。 如何选择一个比较合理的反应器？ 5、评价一个工艺流程的标准是什么？组织工艺流程图时应遵循哪些原则？ 第二组： 1、如何选择一个比较合理的操作方式？ 2、如何选择一个比较合理的精馏设备？ 3、什么是化工生产工艺流程？什么是化工生产工艺流程组织？ 4、什么是化工生产工艺流程图？通常分为哪几类？ 5、化工装置有哪些操作方式？说明每一种操作方式的优点 项目二：化工生产过程的认知 任务2-3：化工生产过程的组织 第三组： 1、什么是ISO9001质量管理体系？ 2、生产工艺流程图分为几种？对照课本说明醋酸乙烯的合成工艺流程。 3、如何选择一个比较合理的精馏设备？ 4、如何正确阅读一个工艺流程图？ 5、如何选择一个比较合理的操作方式？ 第四组： 1、生产工艺流程图分为几种？对照课本说明醋酸乙烯 的合成工艺流程。 2、如何正确绘制一个物料流程图？ 3、什么是带控制点的工艺流程图？ 4、如何正确阅读一个工艺流程图？ 5、评价一个工艺流程的标准是什么？组织工艺流程图时应遵循哪些原则？ 相关知识 组织反应过程 能力 做什么？ 能选择化工生产的操作方式 会选择主要的设备 会画流程方框图 能读懂工艺流程图 如何做？ 操作方式的分类 化工主要设备的选择原则 物料流程图 工艺流程图 团 结 协 作 密 切 配 合 素质 资料 查阅 课堂 汇报 提问 答疑 任务 评价 总结 归纳 整理 提交 课外进行 课外进行 项目任务书 任务汇报 每组随机抽取一名同学进行汇报 汇报时间：每人15分钟左右 1、每组汇报完毕，其它组同学可发言，提出不同意见或质疑。 2、教师对汇报提出问题，学生补充答疑。 3、教师对汇报点评 各小组的每一个成员，根据每一小组的课上 汇报情况及课下小组成员资料查阅与整理的情 况，对每一位同学打分。 任 务 评 价 内 容 总 结 一、ISO9001质量管理体系 二、化工生产操作 四、化工生产工艺流程组织 三、化工生产设备的选择 一、ISO9001质量管理体系 ISO9001:2005标准定义：“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。 质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。 在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系。 二、化工生产操作 1、生产操作分类 反应操作：化工生产核心 分离和提纯操作：反应原料的净化、产品的分离 与提纯。 调节物料温度操作：热