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试述工程成本的影响因素及控制对策 　　【摘要】随着经济的快速发展和进步也推动者工程项目成本科学化管理也越来越科学化，其中主要体现在成本控制管理办法的改革和创新上。尤其在目前企业之间的激烈竞争中更是体现了科学化成本控制的优势，本文主要研究建筑工程中成本的影响因素以及采取的管理对策。 　　【关键词】工程；成本控制；影响；对策 　　成本控制和企业自身的财务管理存在着很大的关系，成本管理与控制是财务中非常重要的一项内容，只有不断的创新和加强成本控制的管理才能推动企业走上不断上升的发展道路。根据对目前建筑工程中影响成本控制因素的分析，了解这些因素对工程产生的具体影响，从而针对具体存在的问题来落实相关的管理办法。进而提高企业的市场竞争力。 　　一、影响工程成本的因素 　　（一）市场因素影响因素 　　针对目前工程建设的现状分析，出现了工程项目的数量和实际建筑企业的不平衡，其中主要体现在工程项目的承包队伍在不断地扩大。面对这样的竞争局面不得不思考成本的影响因素，在这样的市场环境下各种不规范市场竞标就应运而生了，对整个项目的建设环境带来了一些不利的影响。面对承包企业不断地压价而逐渐发展的恶性竞争造成项目工程的成本增加。 　　（二）企业的管理因素 　　在工程项目中企业的管理涉及了非常多的内容，财务管理只是企业管理中的一种，其中还包括了人力资源、安全质量、进度、材料、环保等各个方面的关系