再论企业人力资源管理就是供求管理——基于国外人力资源管理新发展的分析.pdfVIP

再论企业人力资源管理就是供求管理——基于国外人力资源管理新发展的分析.pdf

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再论企业人力资源管理就是供求管理——基于国外人力资源管理新发展的分析.pdf

再论企业人力资源管理就是供求管理 ——基于国外人力资源管理新发展的分析半 ● 傅志明 内容摘要 20世纪70年代以来西方发达国家人力资源管理领域的外部化趋势.不仅仅是 人力资源需求和供给形式的变化,而且引起了整个人力资源管理体系的调整。从而使人力资源需 求管理和供给管理两项基本任务与内容凸显出来。对人力资源管理的性质和传统人力资源管理 职能与内容的深入分析,也为此提供了强有力的支持。 关键词 人力资源管理 外部化 管理模式供求管理 2007年笔者用企业理论的观点对企业人力资于以归核经营、业务外包等为特征的市场对企业 源管理的性质与职能进行分析.得出“企业人力资 源管理就是供求管理”的结论(傅志明,2007)。20经营领域.将资源集中到最具有竞争优势的少数 世纪70年代以来,欧美发达国家人力资源管理出 产业和产品上。而且不断缩减业务范围。将非核心 现的一些新趋势.对把企业人力资源管理系统作为 业务或企业不擅长的业务外包出去.以增强企业 一个基于企业经营与发展需要的半封闭式的内部 核心竞争力,节约成本,提高赢利能力和资本回报 服务系统,通过这个系统自行“生产”出企业需要的 率。这一趋势对企业组织的演进产生了深刻影响, 人力资源服务的传统理念提出了挑战,进一步证明 重新构建企业外部关系与内部关系。通过不同领 了笔者“企业人力资源管理就是供求管理”这一论 域、不同层次的市场化实现企业经营与业务的归 断,并深化了人力资源供求管理的内涵。 核化,成为企业组织发展的重要特征。在外部关系 重构过程中,产生了业务外包、战略联盟、网络组 一、发达国家人力资源管理的新发展 织/虚拟组织等等使企业业务及工作内容外部化 的组织形式;而在内部关系重构过程中。出现了柔 自二十世纪70年代以来。随着市场组织形式 性工作团队、学习型组织等等形式。 的发展及市场交易制度条件和物质技术条件的不 随着企业内外部关系的不断重构,人力资源及 断进步。尤其是现代信用制度和信息技术的广泛 人力资源管理外部化的趋势十分明显。人力资源管 应用.市场组织效率不断提高.交易成本大大降 理领域不断拓展,出现了人才租赁、柔性雇佣或弹 低.市场与企业这两种交易组织形式之间的相对 性工作制等人力资源供给新形式,管理咨询、人事 优势发生了很大的变化。市场组织低效率、高成本 代理、人力资源管理职能外包(如招聘、测评、培训 的劣势逐渐减弱,企业内部科层制组织则渐渐失 等)等外部人力资源管理服务也被越来越多的企业 去了效率与成本优势。以横向一体化和纵向一体 所采用。20世纪80年代十年的时间里.美国企业 化为特征的企业对市场的替代或内部化 使用临时工、租赁工、独立承包人等外部雇员迅猛 (internalization),逐渐向着相反的方向发展,让位增长。仅1988年,这类非固定或非全时制员工就占 宰本文受本研究得到国家自然基金资助 一93— 万方数据 皿雹盔圜竺!!塑 到r贝丁总数的四分之。1979年到】995年这段 时期.从事此类代理业务的机构每年眦I1%的速度 二、对发达国家人力资源管理新发展的 N 递增,是同期非农雇员增长量的5倍多。Susan 分析 Houseman卸dAnneE P0livka(】998)将美国企业 的^力资源供给形式划分为八类劳务代理机构派 1从供求策略到管理体系调整 遣的临时工、电话应召上、用人企业直接雇用的临 企业采取的各种外部化和弹性化措施都可以 时J.、业务承包公司员工瑚立承包人、正规的n雇 肴成是人力资源供求策略。从一方而看是人力资源 者、正规的非全时制堤T和正规的伞时制员工.井 需求策略,是埘人力资源需求结构的调整.

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