商业计划书概要（初创项目组）-湖南文理学院.docVIP

创业计划书简本 项目名称 常德德扬文化服务有限责任公司 所处行业 文化服务行业 联系方式 （填写主要联系人） 联系人 沈若蕙 电话 手机E-Mail 471368038@ 项目摘要 常德德扬文化服务有限责任公司是我们这个团队构建的一个创业设计项目。该公司是一家从事文化演艺、文化旅游、文化会展、文化人才培训于一体的大型的、专业的文化服务公司，公司以“传播文化、服务大众”为宗旨，以“、传承、创新、满意服务有限责任公司以为已任，旨在通过文化产业资源消耗低，环境污染少；市场需求强、发展潜力大；容易与新技术对接，具有较强的创新应变能力；产业门槛较低，吸纳劳动力能力强；经济回报高，受益时间长SWOT 分析 优势 文化服务业是新兴产业，目前市内还没有这种集“文化演艺、文化旅游、文化会展、文化人才培训”于一体的大型的文化服务公司。 劣势 公司前期开辟市场、打造知名度会有些困难，在融资上也有一定的难度。 机会 我公司是在当前我国文化产业高速发展、文化市场亟需完善的情况下创立的，公司的创立是充分利用国家政策大背景（《文化产业振兴规划》出台）和地方社会经济发展小环境（常德文化名城建设与常德文化产业发展需要）发展的结果，是我国社会发展整体战略催生的产物。 威胁 随着市场需求的发展，类似的我公司性质的公司必会兴起，而且现在与我们合作的剧团、餐饮企业，他们也会自己开辟这些经营项目、寻找商机，也将成为潜在的竞争者。 项目主要风险 投资文化服务产业是一种风险投资，既有高的回报，同时也存在一定的投资风险，因此我公司风险管理由四个部分组成：即风险辨识、风险评估、风险分析和风险控制。 目标评估价值 前期估值：100万。中后期估值：300万。 资金需求 本公司计划资金需求为60万，本企业是新兴企业，其首先其投资重点应放在市场推广及宣传、管理费用上，增强外界对本企业的了解和提升企业的知名度！同时我们企业的性质是文化服务中介公司，主要是和其他企业单位进行合作，所以公司投入了较大部分的资本用于合作预支费。 退出机制 风险资本的退出：基于和风险投资商达成双赢以及把公司做大做强的信念，我们有两种主要风险资本退出方式：对外出售、MBO，进行了优缺点分析及评价，最终是希望引进战略投资者，进而确保公司的可持续发展 资金使用计划 2010年 2011年 2012年 备注 资金需求 59万 62万 68万 此数据为粗略数据 预计收入 12.5万 22万 30.2万 此数据为粗略数据 预计用户数 100万人 200万人 300万人 此数据为粗略数据 age 1 of 5