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初探施工企业项目成本管控难题及解决对策 　　【摘要】施工企业项目成本管理是一个企业的重点管理工作。如果企业能够有效地对施工企业进行项目成本管理，必然能够为企业的经济效益做出一定的贡献。文章主要阐述当前我国施工企业项目成本管理上还存在的问题，主要问题表现没有明确组织人员职责、单一项目成本管理与控制信息孤立、项目成本管理与控制信息不能更大限度向前延伸到经营部门、经济管理不到位，然而对存在的问题进行提出相关的对策。其中，建立健全的管理系统是施工企业项目成本管理的核心，在网络条件下对集约型成本管理控制，从而达到资源共享的效果，这样才能有效提高企业的经济效益。 　　【关键词】施工企业项目成本管控；问题；解决对策 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 　　0 引言 　　施工企业项目成本管理控制与企业整体管理具有紧密相联的关系。企业管理不能缺少 施工企业项目成本管理控制，否则会直接影响到整个企业的发展。一个企业能够真正有效地进行施工企业项目成本管理控制，必然提高企业的经济效益。施工企业项目成本管理与控制是企业管理工作中最为重要的工作任务。我国施工企业在项目成本管理与控制中还存在着诸多问题。项目成本管理模式出现太多的弊端，从而影响企业的项目经营等施工项目成本管理上的问题，本文对存在的问题进行分析，得出了相关的对策，例如，加强网络化条件下的集约型成本管理与控制模式、全面成