品牌管理：从“绿洲型”到“灯塔型”.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 主 持 人 语 ： 中国本 土 企业 刨建 品牌 的市场背 景习 于 西 、 洞 ． 方 这 既催生 了 中国特色 的 品牌 管理 方式柑换式 ． 也预示 了 中 国本 土 品牌 的成 长 不必 重蹈 西方 品牌 的漫长之路 。 我们把 品牌 管 理 放往 企业 管理 的大 课 题 中进 。 行考察 ． 以避 免 狭 隘地 理 解 品牌及 品牌作 为 同 “ ” H 。 兼顾 品 的 ． 寸 牌 符号 本性 与 战略本性 以此 一 ：I： 发展 出 个 中国本 企 业 占矗牌 管理 的基 本 分析框 架 ， 以典型 案例 解析 四种 品牌 管理 基本模 式 ， 并 指 出腽牌管理 模 式 的可能演 进路径 。 本 土 企业 大 “ ” 。 体 可 以 对 号入 鹰 ， 从 中看到 自己的影 子 维普资讯 高端 实务 A v d anced r e actic p 示 为各类 品牌管理 模式 之 间的转换路径 。 破 时所 表 现 出 来 的 品 牌 管 理 失衡 的 问题 ， 其 面 临 的 品 牌 管 理 任 务 更 为 艰 巨 。 “ ” 1 ． 灯塔型 企 业 ： 品牌平衡 管理 模式 从 海 尔 的案例 中可 以看 到 ． 这 种 模 式 在 具 体 操 作程 序 上 ． ” ” 这 种 模式对 企 业 的要 求较 高 ． 有两 个基 本 条件 ： 一 是 企 业 表现 为 内外兼修 ． 内部需成立 品牌领 导 的组 织机 构 ． 明确 品 高 牌 战 略 的核心 地 位 ． 建立 企 业 的品牌 文化 ； 外部