我国企业集团改革战略分析研究.pdfVIP

摘 要 在建立与完善社会主义市场经济体制过程q-，以母子公司为基 础的企业集团是实现“抓大放小”和深化国有企业改革的重要组织形 式。j本文首先对企业集团的一般理论进行了总结性的地研究。在对 企业集团进行界定以后，分析研究了企业集团的形成机理和形成方 式，特别是应用科斯的交易费用理论，对企业集团的形成进行了分 析。? 其次，通过我国企业集团历史的回顾及目前我国企业集团存在 的问题分析，从组织结构、管理模式、利益分配机制、激励约束机制等 方面，提出了我国企业集团改革战略。设计了我国企业集团组织结 构的理想模式，对如何处理集团公司与子公司及集团公司总部与事 业部的集分权关系，提出了科学的管理模式及利益分配机制。特别 是从构建要素、构建原则、报酬设计三个方面建立了经营者激励约束 机制。 最后综合运用上述基本理论框架，采用规范研究与实证研究相 结合的方法，对江苏华容集团改革战略进行了案例分析，通过对该集 团现状和问题的分析，着重设计了该集团的管理体制新模式。为江 苏华容集团的进一步发展，提供了基本理论依据。 关键词：企业集团 改革战略 Abstract and the ofsocialistmarket system completing establishing During of toexecutethe basis the businesson organization e∞nomy，a group and small· simplifying enterprises of“intensifyinglarge．scale policy scale enterprises” ofthe ofa research dissertationdoes theory Firstly，the general ofa definitionbusiness business the guoup，the giving gropup．After of abusiness the andmode group，e8一 writer forming analysesprinciple cOSt· transaction