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Thesisfor
Master’S
degree，ShanxiUniversity,2011
The of Core
DevelopmentEnterprise
under Transformation
Strategic
——Case of iao
StudyGujCoalYransSalesCo．
StudentName Li
Xia—yan
SupervisorProf．He—pingRong
Major Enterprise
management
Specialty
一 ， EnterpriseStrategicmanagement
Schoolof
Department Economicsand
Business
Administration
ResearchDuration
2008．09．2011．06
June，2011
万方数据
目 录
中 文摘要………………………………………………………………………一I
ABSTRACT………．…．………．………………．………．……………．…．．．………．…．…．………．…．…．．III
第一章绪论…………………………………………………………………………1
1．1研究背景………………………………………………………………………1
1．2研究目的和意义………………………………………………………………1
1．3研究内容和方法………………………………………………………………2
1．4研究的基本框架………………………………………………………………2
第二章相关理论综述………………………………………………………………5
2．1战略转型理论综述……………………………………………………………5
2．1．1企业战略理论的发展历程……………………………………………．5
2．1．2战略转型理论概述……………………………………………………．5
2．2企业核心竞争力理论综述……………………………………………………7
2．2．1企业核心竞争力理论的发展历程……………………………………．7
2．2．2企业核心竞争力理论概述……………………………………………．9
第三章 基于战略转型的企业核心竞争力………………………………………一11
1
3．1战略转型与核心竞争力的关系……………………………………………．1
l
3．1．1正确的产业战略转型是提升企业核心竞争力的前提………………1
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