房地产开发公司财务管理制度(38页).docVIP

财务管理制度 第一章 总则 为规范AAA地产开发有限公司（以下简称本公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业会计制度》和《房地产开发企业财务制度》，及颁布的各项具体会计准则，结合本公司的业务经营特点及其管理要求，制定本制度。 本制度在本公司范围内适用，各控股子公司可参照执行。 公司在办理工商登记之日起30日内，向主管财政机关提交公司设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。 公司发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项，在依法办理变更登记之日起30日内，向主管财政机关提交变更文件的复制件。 建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，并接受主管财政机关的检查监督。 财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。 不断完善财务管理的基础工作，在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，及时做好完整的原始记录。各项财产物资的进出消耗，做到手续齐全、计量准确，定期或者不定期地进行财产清查。 财务管理体制 （见附件一，财务管理体制示意图） 董事长是公司法定代表人，对公司的财务管理工作负有领导责任，并履行以下职责： 对本公司的