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如何做好员工招聘工作？ 　　招聘管理是企业发展的起源。那么，作为企业管理者而言，如何做好员工招聘工作？这时候，你需要遵循员工招聘管理度制。以下是一则 员工招聘管理制度范本，供各位参考。 　　一 总 则 　　第一条 目的 　　为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。 　　第二条 原则 　　公司以 人才是企业之本为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。 　　第三条 适用范围 　　本公司招聘管理制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理及普通员工（含临时员工）的招聘管理。 　　二 招聘组织 　　第四条 招聘组织管理 　　一、公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。 　　二、对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的招聘工作由总经理直接领导，办公室承办。 　　三 招聘形式及流程 　　第五条 招聘形式 　　分为内部招聘和外部招聘