副总经理年终工作总结.docVIP

副总经理年终工作总结 优秀的2014年公司副总经理年终工作总结范文一、 投料机厂 2、 售后服务的费用大大降低：由于2014年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低; 4、 房租，水电的降低：由2014年9月份搬来石洲，可以节约厂房的费用，水电的费用也有所降低。 投料机厂的不足： 2、 损耗大：投料机有许多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪费; 4、 客户反映投料机的使用复杂：很多客户将定时开机功能调到了“1”，直接造成客户不能正常使用，要经过打电话咨询才能正常使用;定时关机不准，无料停机偷停，而且客户不懂得调节门磁开关，出料口的大小，这些问题都大大降低了客户对我们产品的感知度; 5、 送货的风险大：2014年投料机的送货都是通过物流形成的，但是通过物流发货容易将机损坏，而且追究责任困难; 6、 投料机售后服务的成本还偏大：现在投料机的售后基本是通过快递发送配件完成的，但存在着在保修期内，运费由公司承担，这就增大每台投料机的开支;而且发快递坏的配件没有及时回收，造成了配件损失严重; 7、 投料机利润太低：现投料机小机卖330/台，大机卖400/台,现核算投料机的成本小机在260元/台;大机320元/台;加上运费30元/台;加上售后服务20元/台;搞不好一台投料