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浅谈企业的应收账款内控制度与ERP管理系统 　　【摘 要】建立系统、有效的应收账款内控制度是企业加强资金周转?提高资金使用效益?保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了利用ERP系统进行应收账款内控的具体做法，利用ERP管理系统达到对应收账款管理，提高资产质量和营运能力，规避财务风险目的。 　　【关键词】应收账款；ERP管理系统 　　一、企业应收账款的内部控制现状 　　在经济全球化的今天，企业的结算方式成为一种新的竞争手段。在这种情况下，应收账款大量地出现在信用交易中。我国由于在信用等方面的制度不完善，使得应收账款内部控制在实际运用中还很不成熟。因此，建立健全的应收账款内部控制制度并有效实施，从源头上化解企业债务风险的出现，已经成为众企业的当务之急。 　　二、应收账款内部控制面临问题 　　1.控制环境不理想。控制环境是其他所有控制要素的基础。“信用危机”和“赖账经挤”的盛行使企业信用意识淡薄，恶意欠债的现象严重。近年来，在企业中普遍存在着相当程度的诚信贬值现象。同时组织结构设置不合理，没有建立信用管理部门，以及相关人员的素质和对应收账款管理没有树立科学的观念。 　　2.缺乏适当的管理控制活动。目前，我国大多数应收账款日常管理过程中存在薄弱环节，其主要表现在三个部分：一是现代企业针对于日常发生的应收账款未进行及时、准确、全面的记录，