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- 2016-02-14 发布于北京
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浅谈企业人力资源战略管理
摘 要:根据笔者多年工作经验,现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”来表达,相对于传统人事管理,现代人力资源管理的根本特性总的来说是具有“战略性”; 相对于企业其他方面的管理,现代人力资源管理是以激励为核心的。
关键词:人力资源战略管理激励
中图分类号:C29 文献标识码:A
一、人力资源战略管理是企业发展的客观要求
研究现代企业管理,总结归纳西方人力资源管理理论,其核心理念可以概括为“战略性激励”,现代人力资源管理是“战略”层面的,是以“激励”为核心的。
“战略”是一个军事用语,最初出现于大规模的、组织严密的武装集团的军事战争理论研究。将战略用于社会经济发展研究,是现代经济的产物。现代经济日益复杂和庞大,除了市场的导向外,还需要一种有意识的目标导向。这种目标导向的制定和实现路径的选择往往决定着一个社会组织,特别是企业的前途和命运。与传统劳动人事管理不同,现代人力资源管理的主要特性表现在“战略性”层面上:在战略指导思想上,现代人力资源管理是“以人为本”的人本管理; 在战略目标上,现代人力资源管理是为了“获取竞争优势”的目标管理; 在战略范围上,现代人力资源管理是“全员参与”的民主管理;在战略措施上,现代人力资源管理是运用“系统化科学方法和人文艺术”的权变管理。
二、人力资源战略管理是企业发展的有效手段
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