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浅谈企业研发项目的风险管理 　　摘 要：研究和发展相比于其他的生产劳动来说是具有不一样的含义的，它们最主要的特点就是具有探索性和创造性，而且也具有不稳定性和风险问题。在进行研发的时候，其中的过程是比较复杂的，研发项目是由很多复杂的事物所构成的，也是在一种创造和探寻的活动，所以最后所产生的结果也有很多的不稳定性。下面我们就针对企业新产品研发项目中存在的风险进行分析，然后根据这些新产品中的风险找到积极有效的措施进行防控，从而促进企业在新产品研发方面的顺利进行。 　　关键词：企业研发项目；新产品；风险；解决措施 　　1 新产品研发风险的研究 　　1.1 新产品研发过程中的风险认识 　　1.1.1政策风险主要是指在国家和地方法律以及相应的政策法规的变化都会对新产品的研发产生不好的影响，从而使得项目出现失败的情况。比如：项目的研发不符合政府相关的保护原则和科技原则，从而不能够获得原来的材料和一些设备的许可认同等。 　　1.1.2技术风险主要是指在进行新产品研发的时候在技术层面出现了不稳定性和相应的难度问题，从而使得新产品的研发出现失误。核心技术是企业在进行项目研发时候的关键因素。其中技术的先进与否，项目组的技术经验多少以及科技人员的研发能力的强弱和企业风险大小有着密切的联系。而且，上面的风险所产生的项目技术壁垒的高低对竞争者的发展规划和竞争方式都有重大的影响。在进行新产品研发的时