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- 2016-02-14 发布于北京
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浅谈企业内部控制体系建议及对策
摘要:企业内部控制体系建设是根据企业面临的挑战和机遇而发展和完善起来的,它是企业自身发展的迫切要求。我国企业内部控制体系建设相对滞后,严重制约着企业的发展。结合我国企业内部控制体系建设的现状,探索如何完善企业内部控制体系。#160;
关键词:内部控制体系审计机制对策
中图分类号: C29 文献标识码: A
内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业姿产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。内部控制是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素。
一、 我国内部控制制度现状
自20世纪90年代起,我国政府开始加大对企业内部控制的规范力度,制定和颁发了一系列有关法律法规、规范。然而,对我国来讲全面认识内部控制还刚刚开始,会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都归结为企业内部控制的失灵。
目前,我国企业内部控制制度普遍薄弱,主要表现在以下几点:
1、管理者素质较低。
许多企业的管理者素质较低,普遍未受过正规的专业教育,企业亦未对这些管理者进行管理培训。这样低素质的管理者即使有全心全意为企业服务的素质,也因他们的能力所限而无法真正地管理好企业。 5.企业文化建设没有引起足够的重视。企业文化是企业的经
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