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浅谈物资供应现状及企业物资供应管理 　　摘要：随着我国市场经济的不断完善，新时期背景下的煤炭企业只有加强企业物资管理，才能最大化的利用物资，取得投资效益的最大化。但就目前来看，我国煤炭企业在物资管理中仍存在这样或那样的不足。因而本文在分析煤炭企业供应现状的基础上，提出了关于如何加强企业物资供应管理的几点措施。旨在加强与广大同仁之间业务的交流，促进煤炭企业物资供应管理水平的提升。 　　关键词：煤炭企业；物质供应；现状；管理措施 　　煤炭企业在生产和运营过程中会消耗大量的物资，为了更好的服务煤炭企业各项生产任务，作为煤炭企业的物资供应管理人员，必须认真分析当前企业物资供应现状，找出存在的不足，并采取有效的物资供应管理措施，才能提高企业的物资供应管理水平，促进企业各项生产任务高效运行的同时以最优的物资管理实现最低的物资投入获取最大的投资回报。基于此，以下笔者就物资供应现状及企业物资供应管理作出以下几点分析与探讨。 　　一、浅谈当前我国煤炭企业的物资供应管理现状 　　1.管理现状 　　所谓物资供应管理，就是为达到企业物资供应的及时有效性的根本目的，针对企业的采购和仓储等活动开展的计划与组织、控制与协调等管理工作，以实现在促进企业各项生产任务高效运行的同时以最优的物资管理实现最低的物资投入获取最大投资回报的最终目的。但就当前我国煤炭企业的物资供应管理现状来看，要达到这一最终目的还