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领导在一季度目标总结会议的发言 今天，我们召开全局干部职工大会。主要任务是：认真总结一季度工作情况，研究部署下阶段工作任务，动员全局干部职工以开展学习实践科学发展观活动为契机，思想再解放，精神再振奋，行动再务实，努力实现“时间过半，任务超半”，为完成全年各项目标任务奠定基础。下面，我集中讲两方面意见。 一、一季度工作情况 刚刚过去的第一季度，面对广播电视日新月异发展的新形势、新挑战和新要求，全体干部职工在局党组、局长室的正确领导下，奋力拼搏，克难攻坚，圆满完成了各项工作任务，顺利达到了时序进度，实现了首季开门红。 新闻中心电视新闻部对从业人员全面实行稿酬制，对不同岗位和不同工作量进行了具体量化，逐一打分，按天考核，彻底打破了分配上的平均主义，调动了员工的工作积极性，激发了加快发展的强大活力。日常新闻始终服从服务于县委县政府中心工作，不断突出对产业提升、园区拓展、项目推进、农村三大工程会战、改善民生等各项重点工作的宣传。开辟的《奋发有为抓开局》专栏，展示了各地各部门保增长、调结构、促发展、力夺首委开门红的生动场面。《践行科学发展观共建和谐新》专栏配合了全县上下正在开展的深入学习实践科学发展观活动。舆论监督力度不断加大，突出了对农村三大工程建设特别是环境整治工程的督查宣传，及时反映问题，寻找问题症结，跟踪报道整改结果，做到了有表象、有分析、有责任人，收到了明显的效果，发挥了媒体舆论监督作用。对招商专题片《中国·》进行了重新摄制，使其更加顺应我县经济社会发展的快节奏和新变化。出色完成了“2013中国·北京（）石油机械装备产业推介活动”的宣传报道工作，采访的层面之广、层次之高前所未有，采制的新闻报道分别在中央台、卫视和台播出，成功推介了，提升了我县的知名度和美誉度。县主要领导对电视新闻的满意度日趋提高。 新闻中心广播节目部坚持向管理要发展，狠抓日常宣传、节目创优和广告创收，各项工作取得了喜人进步。部门和职工签定了目标责任状，做到了以状明责。日常宣传平稳有序。新开辟的交通类直播节目《缤纷》，驾乘人员关注度强，市民百姓参与率高，并具有一定的互动性，深受听众喜爱，被誉为“的交通台”。对外宣传突出“三抓”（抓开头、抓平时、抓节假日），一季度发稿58条，继续位居全市县级台第一。重视节目创优工作，规定，凡在创优工作中获上级表彰的，部门给予局同等额度的奖励，凡创优工作不力的，给予适当的经济处罚。加大广告创收力度，重视老合同的续签，狠抓新合同的开拓。不断研究创收策略，采取“走出去、请进来”的办法，全力开拓广告市场，努力增加创收渠道。一季度实现广告创收12.86万元，比去年同期增长86%。 网络中心一手抓有线电视进村入户工程，一手抓数字电视普及工程，呈现出快速健康发展的良好态势。在有线电视用户方面，中心将用户发展任务分解细化到镇，并提出了“以整村推进为手段，以消灭空白老村为突破口”的总体发展思路，一季度新增城乡有线电视用户6100户，占全年任务的30.5%，顺利完成了时序进度。在发展数字电视用户方面，中心提出了“以发展县城用户为主，乡镇用户为辅”和“以小区整体转换为主，面上提前配置为辅”的发展思路。在广泛宣传发动的基础上，一方面，抽调部分镇文广中心业务骨干，采取现场办公、现场设点、现场配置的办法，对镇北开发区、老城区等相关小区和地段进行了数字电视整体转换工作，转换率达到80%以上。另一方面，对县城网内需要提前配置数字电视的用户实行了提前配置。截至3月底，共发展城乡数字电视用户户，其中县城户，超额完成了全年1万户的发展目标，使我县数字电视业务发展进入了崭新阶段。一季度，中心实现收视维护费284.88万元，占年度任务的56%；实现初装费收入30.13万元，占任务的100%；实现稽查收入5.9万元，占年度任务的54%，顺利完成了时序进度。 广告中心坚持对广告创收和节目采编实行双线管理。全新打造“生活”频道。今年以来，中心先后派出名记者到市台跟踪锻炼学习，既提高了员工的业务水平，又提高了《西塘河畔》的节目质量，为广告创收奠定了良好基础。不断加大对外发稿力度，一季度在市台《今晚播报》用稿21条，列全市县级台第一名。顺应新形势，积极调整广告经营策略。今年以来，广告创收面临着新的严峻形势：一是每晚7：00-7：30，主频道必须完整转播央视《新闻联播》节目，影响了黄金时段广告创收；二是数字电视在县城的蓬勃发展，影响了游动字幕广告的创收；三是国家广电总局等五部门对医疗和药品广告的监管工作力度空前，广告创收的外部环境更紧。面对严峻形势，中心一般人应压力为动力，化危机为转机，充分挖掘广告市场，积极寻求新的经济增长点。调整优化广告段位，用足用活广告资源，保证了非黄金时段广告满负荷运转。同时努力培植良性广告。房产广告增幅明