物业工程部工作目标与计划述职报告课件.pptVIP

Company Logo XX物业工程部工作目标与计划 Company Logo XX物业建工部组织架构 总经理 建工部：工程经理 (目前共2人） （负责：制图、资料管理、预结算、采购） 施工员 （负责：施工、质检、材料管理） Company Logo 一、 服务性质 建工部经理在总经理的领导下，主要负责接受XX集团批准的零星工程，其服务范围主要是XX集团内的各部门，远景目标是向外进行拓展。 1 2 接到XX集团批准的零星工程后，将工程进行预算与评估并报送XX物业总经理与财务，经报备批准并开始招标施工队伍签订合同方可执行与开工。 Company Logo 二、工程管理 XX物业建工部（以下简称建工部）在XX物业总经理的直接领导下开展工作。 1 建工部是服务XX集团各部门的零星工程基建维修机构。任务是受命办事， 原则上不具有决策权。严格按章办事。 2 要严格执行公司零星工程建设程序并遵守国家法律、法规。履行报批手续，确保建设工期。 3 要支持和配合零星工程建设单位认真负责做好整个工程项目的质量控制、 进度控制、投资控制工作，认真做好合同管理、信息管理 。 4 建工部必须本着对公司高度负责的精神，督查施工单位的各个施工环节，确保 施工质量、进度及文明施工。既要友好合作，又要坚持维护好公司的利益。 5 当施工内容涉及