水利水电施工质量控制浅析.docVIP

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水利水电施工质量控制浅析   【摘要】文章首先简述了影响水利水电施工质量的主要因素,结合施工过程,对目前水利水电工程施工质量控制存在的问题进行了综合评价,并且就水利水电施工中的质量控制措施进行了探讨。   【关键词】水利水电,施工质量,控制   中图分类号: TV文献标识码: A   一、前言   当今在水利水电施工中存在一些的问题,因此在水利水电施工质量的控制显得尤其重要,水利水电施工的质量,直接关系到水利水电工程的顺利进行。所以,对水利水电施工质量控制的加强,有助于确保水利水电工程的施工质量。   二、影响水利水电施工质量的主要因素   1、管理设计施工人员构成   包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量,业务技术类别和水平,以及政治素质如何。 从业人员的素质审查,应看其是否具有完成该项工程的条件。   2、施工设备   材料的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用,减少损失;建立检验制度,严把质量关;合理处理剩余材料。 施工机械设备对施工质量有着直接的影响。 所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。   3、施工经验   包括施工方案和施工工艺。 一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。 因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。   4、施工环境因素   环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。 因此应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。 尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。   5、设计是保证工程质量的关键   在建设项目确定以后,设计就成为基本建设的关键问题了。 在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。 一个先进的设计,应是采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程;应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。   三、目前水利水电工程施工质量控制存在的问题   1、质量意识薄弱   在当前的水利水电工程建设过程中,存在一味地注重效益、成本 , 而忽略了施工质量 ;水利水电施工企业迫于施工进度的压力,为了避免因工期延误而遭索赔,部分施工单位往往是工期优先,重进度轻质量,严重影响了水利工程建设的质量 ;水利水电工程建设中,大多数构件为大体积混凝土结构 , 易使施工人员产生错误的认识,最终导致施工质量不符合要求。   2、水利水电工程施工材料质量问题   在施工过程中,存在对原材料质量把关不严,使得一些不符合要求或伪劣产品进入施工现场并使用。如水泥、砂石等不合格,易造成混凝土质量不稳定,将给工程正常运行留下安全隐患 ;部分施工企业在施工过程中偷工减料引起的质量问题。   3、施工单位现场管理混乱,质量控制体系不健全   在当期的水利水电施工单位中挂靠资质现象比较严重,导致施工单位施工水平低、机械设备投少、施工主要技术人员及工程师配置不足,施工的质量控制体系完善,造成施工现场管理混乱,低级错误不断,严重影响施工质量。   4、行政干预和资金不到位   在一些水利水电工程建设中,行政干预过多,违反工程施工程序,任意压缩合理工期 ;资金不到位,资金运作有问题、建设方随意压价并要求承包方垫资,拖欠工程款,造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利水电工程的施工质量。   5、监理市场混乱,监理工作不到位   监理人员少,素质参差不齐,甚至无证上岗,工作责任心不强 ;监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”等现象 ;监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。   四、水利水电施工中的质量控制措施   1、注重质量控制的协调与检测   总承包企业在选择分包企业时,应从工程的实际情况出发,选择施工管理水平较高并且信誉较好的分包企业,同时在与分包企业进行沟通时,由于双方在利益上容易出现冲突,因此,总承包企业应加强与分包企业的协调,以促使双方合作的有效完成。对于分包企业的施工质量,总承包企业可以对其进行质量检测与考核,以确保分包企业施工质量的真实性。关于对分包施工质量的考核,主要通过对分包企业的人员素质、资金运转情况、管理水平、技术手段以及分包企业的实际业绩的了解来实现,总承包企业可以从多个角度分析分包企业的质量控制情况。这样,不仅保证了水利水电工程的施工质量,同时也便于总承包企业与分包企业的有效合作与沟通。   2、构建合理的质量控制体系   在水利水电工程的质量控制中,

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