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探讨如何提高建筑施工技术管理 　　摘要：随着我国社会经济的不断飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础与保障。本文阐述了建筑施工技术管理的作用，并通过对施工过程各个阶段技术管理的分析，研究和探索提高建筑施工技术管理的措施。 　　关键词：施工技术；管理；作用；措施 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑队施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要。加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式。提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。 　　1.建筑施工技术管理的作用 　　建筑施工技术管理主要是指在建筑施工时对其所使用的技术进行严格的管理，其主要任务是充分的利用管理科学的原理，来促进建筑施工技术的研究和探讨，最终使建筑工程得以保质保量的顺利完成。施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。 　　建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平具有促进作用。建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基础开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高，促进企业施工技术水平的提高，促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。 　　建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作的实施具有促进作用。建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润，也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低，影响了企业的发展。 　　2. 提高建筑施工技术管理水平的措施 　　2.1施工准备阶段的技术管理 　　（1）建立完善的建筑施工技术管理制度 　　建立完善的建筑工程施工技术的相关管理制度能够保障建筑工程施工的质量达到预定的标准。因此，要建立完善建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。 　　（2）认真会审施工图纸，建立完善的图纸会审制度 　　会审施工图纸是一项严肃而认真的技术工作,是施工管理阶段的重要技术过程之一。会审图纸是理解明白工程项目的设计意图和保障项目工程的质量基础，建筑工程施工技术的管理人员必须要与相关的监理、设计单位一起合作，认真的会审建筑工程施工的图纸，在会审检查中发现存在的问题，例如各项材料的标记是否有错误、施工设计是否符合国家的技术标准等；要强化相关人员对施工图纸的理解；通过会审图纸，明确了解施工的可能性以及就需要采取的措施，在会审图纸中，发现有问题时，要做好记录，做好设计变更的通知。 　　（3）全面落实责任 　　在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与到场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。 　　2.2施工阶段的技术管理 　　（1）及时进行技术交底，建立实施技术交底制度 　　技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要，要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书进行组织实施。特殊