一车管理制度、 .docVIP

PAGE PAGE 1 车间主任责任制 负责车间行政管理的全面工作。 负责贯彻执行党的方针、政策和国家法令及上级规定。 负责组织车间的生产技术，设备管理、技术革新的实施。 负责车间的安全生产，劳动保护及环境工作，保证车间安全文明生产。 负责车间的职工教育工作，组织好职工的文化、业务学习，全面提高职工的业务素质。 负责车间经费的一切费用开支，搞好班组核算和双增双节工作。 负责车间职工的思想政治工作，把职工队伍建成“四有”职工队伍。 定期向职工报告工作，研究布置总结车间工作，听取职工意见。 负责车间职工的定级、晋级及人事变动及奖金分配的管理工作。 定期向厂长汇报工作。 生产副主任责任制 协助车间主任工作，具体负责车间生产、安全、质量、设备文明生产工作。 负责组织安排车间生产计划，平衡作业计划，搞好均衡生产，全面完成生产任务。 负责车间的全面质量管理工作，保证产品质量和工作质量的不断提高。 负责车间的消防安全日常工作，定期组织四级检查制和职工安全教育，整改事故隐患，保证安全生产。 负责搞好车间文明生产，保证工作场所和休息场所有良好的环境。 负责搞好车间的生产消耗，定额和工艺指标合格率的达标工作。 组织编制车间的技术安全措施及更新项目的落实。 定期向车间主任汇报工作。 工艺技术员责任制 在车间主任的领导下工作，具体负责车间的工艺环保、质量、合理化建议等工作。 经常调查研究生产中存在的问题，及时提出解决措施意见。 建立建全各种档案和技术资料，做到齐全、准确、工整并管理好生产记录。 负责每月生产技术月报和技术分析，搞好质量分析和成果发布。 每日上岗检查了解生产情况，检查操作记录，填写台账，搞好记录存档工作。 抓好全面质量管理工作，定期召开有关生产人员参加的质量、技术研究会、分析会、搞好信息接收和处理工作。 协助车间主任做好安全生产工作开展好安全技术教育。 负责车间的技措、安措及更新项目的实施工作。 设备技术员责任制 在车间主任的领导下在机动科业务指导下进行工作。 负责车间设备的管理、维护、保养及检修工作，并对维修工人进行技术业务上的指导。 贯彻执行各项设备管理制度和技术规程，检修工人的业务培训，监督设备的正确使用。 负责车间所有机械、电气、计量工作，受压容器、通风，采暖系统，厂房和一切建筑物的维护、检修和管理工作。 负责设备事故的调查分析，填写事故报告，设备安全检查，评级，检修率，运转率和设备事故统计上报工作。 负责编制和提出车间设备的大、中、小、年、月计划，报机动科审批和实施及技术检修资料的整理工作。 负责车间的技措，安措，更新改造项目的实施工作。 负责编制车间设备检修所用的备品备件、材料、工器具计划、负责零星备件的测绘工作。 安全员岗位责任制 在车间主任的领导下，负责车间的安全防火工作。 贯彻执行有关安全防火的各项规章制度，负责制定安全生产制度，修订安全规程。 组织实施防火领导小组的职责，及时向车间报告安全防火工作。 落实“四级”检查制度，认真整改事故隐患，对车间不能解决的问题要及时上报，并采取有效措施。 负责对本单位职工的安全教育。 负责对本单位职工的安全防火工作奖惩。 负责车间安全防火工作台帐的建立、管理。 负责布置、检查、总结班组安全活动日的情况。 参加事故分析会、协助领导研究预防事故的措施。 成本事务员岗位责任制 在车间主任的领导下，成本事务员在业务上受财务科、人事科和行政科指导。 负责准确无误地计算出产品成本，工资费用和材料稽核，负责具体抓好班组经济核算工作。 负责掌管办理人员调转手续和卡片管理。 认真执行上级劳动工资方面的有关规定和各项制度，掌握职工入厂时间，转正和职工晋级手续的办理。 掌握车间财产变动情况做到车间的固定资产增减有手续并负责编制月、季、年成本报表。 开展月份经济活动分析，负责职工的各类假期的手续办理。 负责车间职工的工资，临时性福利的颁发工作。 定期向车间主任汇报车间成本及经济核算情况。 材料员岗位责任制 在车间主任的领导下，负责做车间各种材料和工具的领用和管理工作。 负责按时提出车间年、季、月各项工程材料，工器具计划。 协助保管员搞好仓库管理，在规定的范围内，根据车间的生产情况，搞好各种材料和工器具的准备。 经常深入现场，了解和掌握各种材料使用情况，并及时分析原因，总结经验反对浪费。 努力为生产创造条件，对各种材料使用不合理现象，有权提出意见。 保管员岗位责任制 在车间主任的领导下，负责黄磷库、液氯库、杂品库、物资保管入库验收，发放和管理工作。、 认真执行仓库管理制度，端正服务态度，做到对领料人态度和蔼，主动热情，树立为生产服务思想。 物资入库要认真审查计划和储备定额，按单据校对物资名称、规格、数量、质量和技术资料，如有问题不得入库。 物资出库时，手续必须齐全，执行限额发料。 物资保管必须实行科学