杜邦家族：薪火燎原（下）.docVIP

杜邦家族：薪火燎原（下） 　　在世界企业史中，如杜邦般的常青树极为罕见。杜邦家族强调成员的忠诚， 　　规定男性成员必须为家族企业效力，并且要从底层做起， 　　用自己的能力和同辈们竞争，这确保了最珍贵的优质人力被保留在内部。 　　同时，他们给予后代在各种工作平台上锻炼的机会，对后代严格要求， 　　杜邦家族由此人才辈出，长期繁荣。 　　杜邦家族人数众多，传承又不仅限于直系，加上家族对后代从小就灌输的危机意识，让整个杜邦家族的传承就像是一部生物进化史，优胜劣汰。这是其他一些显赫家族所不具备的因素，其他家族或者因为人数少，或者因为只传直系后代却不论其是否称职而日渐衰落。 　　家族传承人才辈出 　　杜邦家族的成员似乎从小就明白，要成为杜邦公司的领袖，必须具备真正被家族接受的竞争力和领导力。他们从小就要在杜邦公司的底层工作，原因不是一般人认为的那样—去锻炼一下然后进入管理层，而是必须从底层开始用自己的能力和同辈们竞争，他们中的有些人由于能力原因可能一辈子都进不了管理层，而这也是杜邦家族100多年来能不断培养出各种优秀人才并将家族企业代代相传的原因之一。 　　曾经做过两届特拉华州州长并参加了1988年美国总统竞选的家族第六代成员皮埃尔·杜邦四世，就因为不能接受家族企业对家族成员的严格要求而转向政坛。毕业于哈佛法学院的皮埃尔选择从政的决定在家族成员看来是一个不寻常的事件，因为家族