推行账单式工作实施意见.docVIP

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推行账单式工作实施意见 本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n . 1 k e j i a n . c o m 收 集 整 理 4 推行账单式工作实施意见  为切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉,从严要求,真抓实干,转作风,促发展。依照上级部门要求,经镇党委、政府研究,决定在全镇全面建立账单式工作法(即:推行科学建账、定期报账、公开晒账、动态查账、考核结账),开启任务点到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人的工作落实机制,全面整治不作为、乱作为、慢作为、软作为现象,推行账单式工作法,特制定本实施意见。  一、指导思想  全面贯彻落实中央、省、市、县各项决策部署,积极适应经济发展、深化改革、依法治国和从严治党四个新常态,以转型升级为主线,坚持统筹兼顾,坚持低调务实,奋力做大经济总量,做实社会民生,做优政治生态,围绕热点、把握重点、突破难点、打造亮点,积极强化工作举措,狠抓工作落实,开创XX经济社会发展新局面。  二、工作目标  按照上级部门的总体要求,立足新起点,瞄准新目标,采取新措施,通过在全镇范围内推行账单式工作法,强化工作落实,整治“四为”现象,使发展方向更加明确,目标任务更加具体,工作思路更加清晰,保障措施更加得力,推动综合实力实现新提升、社会发展呈现新局面、党的建设再上新台阶。  三、主要任务和措施  账单式工作法就是要求干部带着责任立足一线,带着感情贴近群众和企业,带着问题深入基层和企业,带着思考走向实践,化解基层矛盾,为基层、企业和群众提供方便、快捷的服务,推动各项重点工作全面落实。  (一)科学建账。工作任务实行账单式管理。  1.账单建立  (1)建立全镇年账单、季账单、月账单  根据省、市、县重要会议精神部署的重大工作任务和县主要领导批示等,结合实际,科学地制定年度、季度和阶段工作计划,分解细化工作任务,围绕时段工作任务、完成时限、存在困难、解决方法等方面,制定切实可行的《重点工作年账单》,及时在本单位公布并于每年1月15日前上交到县委办、县政府办、县委督查组。  根据工作年账单,结合实际制定出《重点工作季账单》,每年1月、4月、7月、10月的第一个工作日汇总上交到县委办、县政府办、县委督查组。  根据本单位《重点工作年账单》《重点工作季账单》,结合工作实际制定出《重点工作月账单》,每月的第一个工作日前上交到镇党政办汇总存档备查。  (2)建立各村(社区)年账单、季账单、月账单  根据县、镇重要会议精神部署的工作任务和县主要领导批示等,结合实际,科学地制定年度、季度和阶段工作计划,分解细化工作任务,围绕时段工作任务、完成时限、存在困难、解决方法等方面,制定切实可行的《重点工作年账单》(各村(社区)盖章、主要负责人签字),及时在本村(社区)公布并于每年1月15日前上交到镇党政办。  各村(社区)根据本村(社区)年账单,结合实际制定出《重点工作季账单》(各村(社区)盖章、主要负责人签字),每年1月、4月、7月、10月的第一个工作日前汇总上交到镇党政办。  各村(社区)根据本村(社区)《重点工作年账单》《重点工作季账单》,结合工作实际制定出《重点工作月账单》,每月的第一个工作日前上交到镇党政办汇总存档备查。  (3)建立科级干部及各线各办月账单  全镇科级干部及各线各办根据《重点工作年账单》《重点工作季账单》,结合工作实际制定出《重点工作月账单》(需各办负责人、科级干部本人、主要领导签字),每月第一个工作日前上交到党政办汇总存档备查。  (4)建立机关干部周账单  全镇一般干部根据镇主要领导及分管领导、各线各办《重点工作月账单》,结合工作实际制定出《重点工作周账单》(需本人、分管领导签字),每周五上交党政办汇总存档备查。  2.建账要求  (1)账单审定。镇年、季账单上交至县审定,各村(社区)年、季账单上交至镇审定,班子成员及线各办月账单,机关干部周账单分别由镇主要领导、分管领导审定。  (2)账单管理。镇明确1名报账员并报县委县政府督查组予以备案,专门负责本单位账单管理和与县委县政府督查组的对接工作。镇各班子成员针对分管线工作要明确1名报账员专门负责报账工作并与镇领导小组办公室对接。  (3)账单明细。账单分类考勤账单、作风账单、业务账单,考勤账单依据每天上下班指纹签到和值班签到情况建立“考勤账”;作风账单依据镇纪检监察室不定期抽查机关干部上班时间的工作状态,对玩游戏、上网聊天、网购、关门办公等现象建立“作风账”;工作账单依据工作内容、责任单位、具体负责人、计划完成时限、进展情况、销账情况建立“业务账”。  (4)账单等级。“业务账”账单的分为精品、优秀、合格、后进四个等级,精品账单为最优账单。星级评定标准如下:  后进账单  1)账单格式不规范、交账不准时、账单内容分类不

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