移动渠道经理年终总结.docVIP

移动渠道经理年终总结 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家晚上好。 首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。某位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮-剑的勇气，要有善于亮-剑的智慧。所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘XX分公司XX区域经理的职位。请允许我先作下自我介绍： 我叫XXX，XXXX年生人，XXXX年毕业于XX大学，并于同年X月加入XX移动分公司工作，先后担任XX分公司XXX、XX分公司XX及XX分公司XXXX。今天，我站在这里，竞聘XX区域经理一职，请允许我展示一下我对这个职位的浅显看法： XX区域，下辖XX镇及XX乡两个乡镇，用户数及收入各占全县的X/X。其中，XX镇是XX县第X大乡镇，收入超过全县的X/X;XX乡长期保持市场占有率全州第X。我想，把XX区域定位为一方重镇不为过。如果我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我准备从以下几个方面开展工作： 一、打造一支高战斗力的团队 XX区域中心担负着年收入XXXX万的重任，面向X大乡镇X万多用户提供服务，而XX区域中心仅有X位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必须有一支高战斗力的团队。 如何提高团队战斗力?我认为，最需要做到的是：权