CostDown降低成本的观念要领与技法.pptVIP

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  • 2016-02-19 发布于河北
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CostDown降低成本的观念要领与技法

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (二)、跟随王永庆先生的〝10想观〞(构想+回想)前进: 1. 我应该做些什么,要怎么做才算好? 2. 我照目前的做法做下去是否恰当,有无更妥善的做法? 3. 我照目前这样做所得到的经验如何?能不能赶上人家, 会不会落伍而被淘汰? 4. 我这样处理公务对得起我的同事否?我的同事是否灵 活且轻松地工作?我的同事是否尊敬我、乐意和我 共同合作? 5. 我有无悉心研究改善我的工作并热心建议上级或上司 改善一切措施,使其合理化? 降低成本的二条快捷方式 与王永庆〝企业的十想〞 6. 我对宝贵的工作资料有无加以整理分析、思考反应、 活用于下一个工作任务中? 7. 我对别人送给我的报表数据确实了解了吗?有无采 取有效的行动,还是唯我独尊,误人误事? 8. 我是否盲目地做着毫无目的或价值之错事? 9.我有无感觉到目前的工作环境,是我发挥能力的良好 机会? 10.我们的智慧与刻苦耐劳之精神,既不比别人差,但欧美人民生 活水平比我们好,原因何在?没有别的:我

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