波特“五力”模型的聚美优品竞争环境研究.docVIP

波特“五力”模型的聚美优品竞争环境研究 　　摘要：本文应用波特“五力”模型对聚美优品所处的竞争环境进行了分析，从行业内现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力五个角度探讨了各种竞争力量对聚美产生的影响，并提出了相关建议，为聚美认清竞争局势，做出正确发展战略提供参考。 　　关键词：聚美优品；波特“五力”模型；竞争战略；建议 　　中图分类号：F713.36 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）15-0242-02 　　1.引言 　　聚美优品前身为“团美网”，是中国第一家专业化妆品团购网站。2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三位海归学子创立于北京，致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。截至2012年底，聚美拥有超过300万线上注册用户，已发展为中国最大的女性美妆团购网站，在化妆品团购的市场份额达80%以上。 　　波特“五力”模型由美国学者迈克尔·波特（MichaelPorter）在其经典著作《竞争战略》中提出，是进行行业竞争环境分析的重要工具。“五力”即行业现有竞争力量、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁。波特认为这五种力量的消长关系决定了企业的盈利能力，并指出企业战略的核心，在于选择正确的行业，以及行业中最具吸引力的竞争位置。 　　近两年有关波特“五力”模型的应用研究，如蒋苑苑（