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刍议建筑企业体系创新 　　摘要：以科学发展的思维和战略来引导，以全方位的创新来推动，才能促使企业获得竞争力并实现持续稳定发展，下文作者主要阐述了建筑企业体系创新问题和要点。 　　关键词：建筑企业 创新 人才 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 　　前 言 　　竞争激烈的建筑市场只青睐有准备者，只有锐意进取、勇于改革、大力调整、加速转换、积极创新的企业，才能焕发出勃勃生机。不管是一项技术还是一个企业，如果一旦停止了创新，那他就失去了前进的最有利武器和希望。 　　 一、以市场为导向，推进战略创新 　　 建筑企业必须站在战略的高度，充分分析外部环境和内部条件，以正确和超前的指导思想，对企业的经营方向、目标、方针、策略及实施步骤做出长远的、系统的和全局性的谋划，并根据实施结果的评价和反馈及客观形势的变化及时调整，不断实施战略创新，系统地优化企业的战略选择和追求。建筑企业的战略创新应着力体现在四个方面：一是努力培育企业核心竞争力。企业核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的关键，是体现于企业中的无形资源，是将生产要素和运作机制有机融合在一起的企业组织能力；二是树立设计施工一体化、国内国际一体化的经营思想，着力强化科研开发功能、工程总承包功能、投资功能和跨国经营功能；三是坚持集约化、集团化、多元化的经营发展思路，充分发挥集团优势和区域优势，构筑以建筑业为主体，信