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刍议建筑经济成本管理的问题及对策 　　摘要：随着国家经济的发展,建筑企业也出现了显著的变化,表现为行业的整体素质提高、经营模式、管理方式等也出现了显著的变化,随着建筑行业的不断发展,中国的建筑行业已经进入科学管理与发展的阶段。如何有效完善建筑经济成本管理,最大化的降低企业建筑成本,已经成为有效推动建筑企业在建筑市场中不断壮大自身力量的重要影响因素。 　　关键词： 建筑经济 成本管理问题 对策 　　中图分类号：F406.72文献标识码： A 　　前言 　　经济成本管理在企业管理中占有重要的地位。在我国建筑市场不断完善之后，出现了许多的建筑企业，并且发展也十分迅速。通过观察这些年间这些行业的发展，我们不难发现，在企业的发展初期，资本对企业有很重要的作用，但是在后期的发展之中，发展思想更为重要，科学合理的企业经营理念是支撑企业稳步发展的重要因素。因此，建筑企业不仅要提高成本管理的意识，更重要的是在企业的发展中要运用好这些理念，做好相关工作。 　　1 建筑行业加强成本管理的重要性 　　建筑企业的生存源泉主要来自于工程项目的效益。一个建筑项目管理的好坏,成本管理在很大程度上占主要部分。成本控制是对项目成本进行规范操作达到某一程度目的的全过程, 它是施工企业项目管理系统中的一个子系统。在具体施工实践中,通过对成本控制一系列的工作,促使施工项目系统内各要素按照一定的目标运行, 使实