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- 2016-02-19 发布于北京
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刍议建筑工程施工管理及其措施
摘要:建筑施工管理是一门管理科学。施工企业的项目管理水平,将直接影响到项目的进度、质量、安全和成本,进而影响到项目乃至企业的经济效益和企业自身形象。如何有效提高建筑施工企业的项目管理水平、增加企业经济效益、提升企业形象是建筑行业各级管理人员共同关注的问题。本文就建筑工程中施工项目管理的问题进行了探讨,希望能抛砖引玉,共同促进施工企业项目管理水平的提升。
关键词: 建筑施工;项目管理;措施与建议
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:
前言
对建筑施工管理部门而言,促进建筑市场发展,保障人民生命财产安全是其主要目的,而对建筑施工企业来说,运用科学合理的管理方法,以最低的成本保证施工项目的进度、质量和安全,从而最大限度地达到项目社会效益和企业自身经济效益双赢的目的是其不变的宗旨。
1、我国建筑施工管理现状
1.1安全管理不足
在建筑施工管理中,安全生产始终是企业生存和发展的根本。它不但关系着企业职工身心健康、生命安全和财产安全,而且直接关系着企业的经济效益,进而影响企业的生存和发展。而就目前现状而言,由于从事建筑工程施工的一线员工大多数是从农村出来的打工人员,也就是农民工,这些人员最大的特点就是文化素质普遍不高,其所拥有的技术主要是靠施工经验的积累,并且由于农民工的流动性太大,很多企业不愿意“为他人
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